南京油烟机清洗

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吃口教练主管如何塑造自己独特的筋力7、i

    A:健身房缺乏有经验的主管,这在业内已成为不争的

事实。而从别人那里挖人,特别是从做得比较好的同行那里挖

人,也成为不少人的选择。事实上能被挖的人.特别是多次跳

槽的主管或顾问,换了一个地方以后,业绩表现不一定达到挖

他们的老板的预南京风机维修期。离开了他们曾经创造业绩的平台,他们的

会员很少会跟随他们个人投奔到新的健身房。更别提一个频繁

跳槽的人,其稳定性与忠诚度又如何判断呢?挖人是有风险

的。这也证明,挖人不一定是我们健身房寻找管理人员的最

佳途径。

    相反,自南京油烟管道清洗己培养管理人员,还要相对容易一些。前提是看

健身房的发展和他们的领导人能有多大胸襟做事情。

    而健身房的教练主管要想成长为优秀的管理者,没有实践

经验不行。优秀的管理者不一定会是优秀的老板。如果健身房

能留住教练主管,要有发展的空间,告诉你的教练主管,健身

房的未来是什么样的?比给他们提成几个点还重要。而一个优

秀的健身房教练主管也要在工作中寻找自己的成长空间。

    优秀的教练主管要建立责任经营的观念,知道老板把健身

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